集团举办分(子)公司及项目绩效管理培训
发布时间:2012-06-04 09:48:31

集团举办分(子)公司及项目绩效管理培训

 

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530日下午,集团分(子)公司及项目绩效管理培训在办公大楼十一楼会议室举行培训旨在切实落实集团五届二次职代会暨2012年工作会议的精神,有效推动集团对分(子)公司及项目的绩效管理。

集团副总经理彭益民、总经济师吴年春,监察审计部、工程管理部全体人员、各分(子)公司班子成员、项目经理、分(子)公司科室负责人及将要参加绩效管理的相关人员参加了会议。

会上,吴年春阐述了集团对分(子)公司及项目推行绩效管理的重要性,要求与会人员认真学习绩效管理理论知识。

彭益民重申了项目安全与质量的重要性,要求各分(子)公司及项目负责人从此次绩效管理培训中,理论联系实际,积极发挥主观能动性,对集团制定分(子)公司及项目绩效管理办法的内容提出科学、合理的意见。

此次会议主要由唐健雄博士对分(子)公司及项目绩效管理理论进行了培训。(监察审计部   徐勇)

 

 

 

集团举办分(子)公司及项目绩效管理培训

集团举办分(子)公司及项目绩效管理培训

 

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530日下午,集团分(子)公司及项目绩效管理培训在办公大楼十一楼会议室举行培训旨在切实落实集团五届二次职代会暨2012年工作会议的精神,有效推动集团对分(子)公司及项目的绩效管理。

集团副总经理彭益民、总经济师吴年春,监察审计部、工程管理部全体人员、各分(子)公司班子成员、项目经理、分(子)公司科室负责人及将要参加绩效管理的相关人员参加了会议。

会上,吴年春阐述了集团对分(子)公司及项目推行绩效管理的重要性,要求与会人员认真学习绩效管理理论知识。

彭益民重申了项目安全与质量的重要性,要求各分(子)公司及项目负责人从此次绩效管理培训中,理论联系实际,积极发挥主观能动性,对集团制定分(子)公司及项目绩效管理办法的内容提出科学、合理的意见。

此次会议主要由唐健雄博士对分(子)公司及项目绩效管理理论进行了培训。(监察审计部   徐勇)

 

 

 

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