4月15日，集团召开2024年第二季度生产与质安环工作暨“双管行动”推进会，总结第一季度安全生产情况，分析目前形势和存在的主要问题，布置下阶段将要开展的重点工作。集团党委书记、董事长王术飞出席并讲话，集团党委副书记、职工董事汤向东主持会议，集团领导曹才勇、刘迪祥、张泽丰、彭安平、陶宇出席会议。

王术飞指出，近期全国部分地区和行业发生了多起重特大安全生产事故，主要集中在高处坠落、起重吊装、临边防护等关键环节。各单位务必深刻对照反思，切实履行安全生产主体责任，全面加强重大事故隐患排查与整治，坚决打击非法违法行为，确保安全生产稳定。

王术飞要求：一是要攻坚克难稳安全，夯实生产经营基本盘。要扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，积极推行安全生产标准化举措，加快推进实施一批“人防、物防、技防、管理防”措施，推广一批好的的生产工艺、新的技术、新的设备，积极淘汰存在安全隐患的施工工艺和设备。二是要精准发力抓项目，提升公司经营竞争力。抓好项目的主要抓手是“双管行动”，重点做好“八个管”，即，管组织谋划、管施工进度、管工序环节、管成本效益、管质量安全、管骨干人才、管技术应用、管劳务队伍。三是要持之以恒提效能，积蓄成本管控硬实力。要提升商务管控水平、强化招标采购管理、严格控制劳务分包结算、提升成本管控能力、提升信息化管控水平。

汤向东要求各单位要深刻领会本次会议精神和工作要求，严格责任落实，切实做好汛期的各项安全生产防范应对工作，提前谋划各类抢险救援物资的储备和准备工作

会议对第一季度质安红线督查情况进行了全面通报。集团党委委员、副总经理张泽丰针对下阶段工作，从生产、质安环管理以及“双管行动”三大方面进行了规划与部署。

会议设集团主会场和各分子公司及项目视频分会场。集团领导、首席专家、总监、顾问、部门正副职（含正副职级）、分（子）公司正职，分管安全环保、生产、质量技术和设备工作负责人、控股（参股）投资公司主要负责人等在主会场参会，分（子）公司本部部门及项目相关人员在视频分会场参会。（工程管理部 盛柳江）