2月23日上午，集团召开第三次疫情防控和复工复产视频会议，交水建集团董事、湖南路桥集团党委书记、董事长杨宏伟在会上强调，要切实认清复工面临的严峻形势，逐级压实“一把手”责任，加大责任落实力度，加强复工复产组织领导，保持生产安全稳定，咬紧牙关、克服困难，全力做好疫情防控和复工复产工作。集团副总经理彭剑、向海清出席会议并讲话。 会议就做好公司职工、劳务派遣员工、农民工等所有参与建设人员返岗排查，坚决做到“外防输入”进行了部署安排。各分子公司主要负责同志通报了所在单位疫情防控和复工复产情况，并就下阶段工作进行表态发言。

杨宏伟指出，集团已复工17个项目，下周预计复工项目将达到30个，复工返岗人员逐步增加，业务往来人员也会明显增多，这对集团疫情防控和复工复产将带来巨大挑战。杨宏伟要求，集团上下要全面贯彻落实“45446”工作模式和疫情防控文件、工作手册，精心组织深入学习，开展广泛宣传，进一步压实责任，狠抓落实，重点做好四个方面的工作。一是要切实认清复工面临的严峻形势。要深刻领会中共中央政治局2月21日会议提出的“建立与疫情防控相适应的经济社会运行秩序，有序推动复工复产”要求，清醒认识疫情防控的艰巨性，认真吸取复工后全国各地发生的聚集性疫情的教训，不松劲、不歇气，避免前功尽弃。二是要切实担起“一把手”责任。各分（子）公司主要负责人要自觉对标，切实担负起第一责任人职责，坚守岗位、靠前指挥、沉着应对，深入防控疫情和复工复产的第一线，做到守土有责、守土担责、守土尽责，有序有力推动疫情防控各项工作任务落地生效。要严格按照疫情防控网格化管理要求，逐级调度“一把手”，确保从部门到项目都有“一把手”负责，把疫情防控和复工复产的责任抓在手上、扛在肩上、落在行动上。三是要切实加大责任落实力度。各单位要严格执行返岗人员排查“五步法”，坚决做好“外防输入”这一最基础、最核心的工作。要严格返岗人员出行管理，尽量避免乘坐公共交通工具，要科学做好公务接待和减少人员聚集，10人以上的会议原则上采用视频会议，食堂严格执行分餐制，员工集体宿舍原则上每间不超过6人，人均不少于2.5平方米，以防止出现交叉感染。四是要切实加强复工复产组织领导，保持生产安全稳定。加强复工组织和宣传，全力抢回疫情期间耽误的工期，确保完成全年生产任务。牢固树立安全生产红线意识，不能因为疫情防控而放松了安全生产，要做到双线作战，夺取双胜。要对所有项目组织一次全面摸排，有效防范和坚决遏制各类生产安全事故。

杨宏伟最后强调，现在到了疫情防控最吃劲、最关键的时期，希望集团上下咬紧牙关、克服困难，全力做好疫情防控和复工复产工作，确保不发生一例疑似或确诊病例，夺取疫情防控的最终胜利。（党群工作部）