2017年2月4日，新春伊始，九分公司召开2017年度工作部署会议,公司班子成员和各项目负责人参加，会议由公司书记钟辉煌主持。

首先，由各项目负责人总结通报2016年度项目工作情况，指出了项目存在的问题和困难，并对2017年度的工作进行了初步安排；接着，公司班子成员就2016年各自主管的工作进行了总结，并提出了2017年度的工作计划；随后各与会人员对项目存在的困难进行了交流探讨，并由公司负责人从公司层面给出了具体支持和帮助。

公司经理曹才勇指出： “2016年度九分公司计量产值创下15亿元的历史新高，来之不易，但成绩属于过去，2017年公司目标任重而道远。首先，我们要全力以赴抓业务抓市场，依托省内、紧紧抓住广东市场并努力开拓海外市场；其次，要进一步完善公司内部管理体系，提升管理水平；第三，要完善落实绩效考核制度，抓到实处，避免流于形式；第四，要以项目为抓手，以服务项目为目的，狠抓项目的执行力；第五，要加强党风廉政建设；最后，公司要有计划地开展各级管理人才的培训，关心爱护人才，努力为职工谋福利。”曹才勇高屋建瓴地描述了公司2017年的发展方向和工作重点，号召同志们“撸起袖子加油干”，争取2017年再创辉煌。(九分公司  陈亚平)