“路桥湘军”蓄势远航
发布时间:2015-09-21 17:26:59

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颁奖盛典,土耳其伊斯坦布尔,亚洲西方。

    矮寨大桥,中国湖南湘西矮寨,亚洲东方。

    917日,国际道路联合会(IRF)欧洲与中亚地区代表大会颁奖典礼在土耳其伊斯坦布尔举行。路桥湘军再次登上舞台中央,凭借《矮寨大桥大跨度悬索桥轨索滑移法架设新技术》捧回唯一施工范畴内的国际道路成就奖(GRAA)。湖南路桥,从西向东划了一道优美的弧线,激起中国智造的耀眼光芒。

    近日,我们走进湖南路桥集团探访,发现在经济下行压力加大的背景下,路桥湘军却逆势飘红:市场开拓,捷报频传;内部管理,井然有序;改革创新,行稳致远;党的建设,保障有力。今天的湖南路桥,尤如一艘航空母舰,正劈波斩浪过险滩、涉深水,蓄势远航。

    紧跟一带一路战略

    海内外市场齐发力

    “GRAA大奖,全球道路最高奖项,既是我们制胜国际市场的通行证,又是集团61年深厚发展底蕴的见证。湖南路桥集团董事长方联民这样向我们介绍。

    “道路越好,世界越美是国际道路联合会秉持的理念,能把唯一施工范畴内的道路成就奖授予澳门四不像图片,是国际道路联合会对中国智造的一种肯定。矮寨大桥,四项世界第一,其中轨索滑移法为核心。这样一项国际道路成就奖,将为路桥湘军闯荡国际市场增加制胜筹码。

    “‘走出去向海外要市场,我们正争当中央一带一路大战略的湖南主力军。谈及市场开拓,方联民董事长信心满怀。根据规划,2015年,湖南路桥的承接工程业务目标是80亿元,令人惊喜的是,到9月份年度目标已经完成!如今他们正向100亿元新的高度进军。

    长于交通建设,更要励精图治。如今的湖南路桥或借船出海造船出海,正在南美洲玻利维亚,非洲刚果(布)、卢旺达,亚洲老挝、柬埔寨、缅甸、印度、巴基斯坦、蒙古,东欧俄罗斯等地布子谋局。他们的目标是公司海外业务要占半壁江山

    这一目标,源自湖南路桥对国内市场的清醒认识,更凭借他们这些年来在海外的出色表现,单在刚果(布)这个国家,凭借过硬的质量与技术,相继承建了刚果(布)国家1号线公路的1期、2期、3期工程及多个市政工程,并购地500多亩组建办事处;主营业务之外,他们还办起了水泥厂。

    由湖南路桥总承包建设的广西崇靖高速公路,是一条通往东盟国家边陲的高速出口,正在如火如荼地建设之中。

    一步领先,步步领先,作为一带一路战略的先行者,路桥湘军的旗帜,靠一种独特的扎根能力,已在五湖四海飘扬。

      改革改制稳步推进

    做强做优主业

    “近日,中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》出台,为国企改革明确了方向,更是增强了我们做强、做优、做大国企的信心。湖南路桥集团总经理马捷表示。

    深化国企改革,湖南路桥这些年从未停歇,改制审计、资产评估、资产配置、税费预计、人员梳理等难点工作顺利完成,公司注册资本金由3.1亿元增加到12亿元,历经3年的反复调查研讨、完善方案,集团翻开了发展史上崭新的一页,湖南路桥集团有限责任公司2014年正式挂牌。

    依法治企,改革事项,民主表决,一批如《企业改制员工分流安置方案》、《土地处置方案》等重要文件均由职代会审核通过。在湖南路桥,改革改制工作得到了职工群众真心拥护。因为湖南路桥在人员改革分流上不是粗暴一刀切,把包袱简单甩向社会,而是全力引进市场机制、人人步入市场。以市场为导向,向市场要效益,向改革要红利。

    2014年,湖南路桥依靠交通基础建设特色,在省国资系统监管企业经营业绩考核位居第二。

    新的一轮国企改革中,湖南路桥将顺势而为,抢抓改革发展机遇,做强做优主业,吸纳优质中小资质公司外延扩军发展,不负省委、省政府重托。

     党建不断加强

    为改革发展保驾护航

    “国有企业要壮大,国企党建要加强。这是《关于深化国有企业改革的指导意见》给出的强烈信号。湖南路桥集团党委书记周雄飞认为,湖南路桥党委对董事会、经营层工作提前介入、认真把关,以发展为心,做到同心发展。加强党建工作,强化党委主体责任,坚持把党风廉政建设纳入企业改革发展的总体布局,为集团改革发展保驾护航。

    无论是党的群众路线教育实践活动,还是三严三实专题教育,湖南路桥都是从细、从实、从新扎实开展。2015年,湖南路桥集团以服务型党组织建设引领基层党建工作,按照服务型基层党组织六有目标要求,在常德沅水四桥等三个项目党支部开展试点,已开始在全集团73个基层党组织中推进。坚持项目推进到哪里,党建工作就要抓到哪里。

    “进一步加强集团班子建设和人才队伍建设。及时调整不胜任、不称职的领导干部,切实解决了干部能上不能下的问题。周雄飞表示,湖南路桥这些年的发展,关键是坚持了以人为本,以重用优秀人才为导向,通过四个渠道留住人才、集聚人才,在全集团形成了人人想干事、能干事、干成事的良好氛围。

      新未来新目标

    “路桥湘军再出发

    对于十三五及湖南路桥未来的发展规划,集团董事长方联民向我们描绘了他心中的蓝图:下一步集团将以提质发展为主题,强主业、转方式、调结构,坚持以市场为导向、效益为中心、改革为动力、科技为支撑,努力打造一个以资本经营为龙头、生产经营为基础,集项目投资、设计、开发、施工、营运为一体的大型跨国企业集团。

    “我们的初步目标是,到十三五末,湖南路桥年产值达到300亿元以上,并实现上市目标。实现全球化、大建筑、多模式的市场发展战略格局。方联民董事长对湖南路桥的未来信心满怀。

    千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。为一个梦想,湖南路桥人将再出发。

    蓄势远航,争锋世界。未来,路桥湘军将再次被历史瞩望。

 

 

 

 

“路桥湘军”蓄势远航

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颁奖盛典,土耳其伊斯坦布尔,亚洲西方。

    矮寨大桥,中国湖南湘西矮寨,亚洲东方。

    917日,国际道路联合会(IRF)欧洲与中亚地区代表大会颁奖典礼在土耳其伊斯坦布尔举行。路桥湘军再次登上舞台中央,凭借《矮寨大桥大跨度悬索桥轨索滑移法架设新技术》捧回唯一施工范畴内的国际道路成就奖(GRAA)。湖南路桥,从西向东划了一道优美的弧线,激起中国智造的耀眼光芒。

    近日,我们走进湖南路桥集团探访,发现在经济下行压力加大的背景下,路桥湘军却逆势飘红:市场开拓,捷报频传;内部管理,井然有序;改革创新,行稳致远;党的建设,保障有力。今天的湖南路桥,尤如一艘航空母舰,正劈波斩浪过险滩、涉深水,蓄势远航。

    紧跟一带一路战略

    海内外市场齐发力

    “GRAA大奖,全球道路最高奖项,既是我们制胜国际市场的通行证,又是集团61年深厚发展底蕴的见证。湖南路桥集团董事长方联民这样向我们介绍。

    “道路越好,世界越美是国际道路联合会秉持的理念,能把唯一施工范畴内的道路成就奖授予澳门四不像图片,是国际道路联合会对中国智造的一种肯定。矮寨大桥,四项世界第一,其中轨索滑移法为核心。这样一项国际道路成就奖,将为路桥湘军闯荡国际市场增加制胜筹码。

    “‘走出去向海外要市场,我们正争当中央一带一路大战略的湖南主力军。谈及市场开拓,方联民董事长信心满怀。根据规划,2015年,湖南路桥的承接工程业务目标是80亿元,令人惊喜的是,到9月份年度目标已经完成!如今他们正向100亿元新的高度进军。

    长于交通建设,更要励精图治。如今的湖南路桥或借船出海造船出海,正在南美洲玻利维亚,非洲刚果(布)、卢旺达,亚洲老挝、柬埔寨、缅甸、印度、巴基斯坦、蒙古,东欧俄罗斯等地布子谋局。他们的目标是公司海外业务要占半壁江山

    这一目标,源自湖南路桥对国内市场的清醒认识,更凭借他们这些年来在海外的出色表现,单在刚果(布)这个国家,凭借过硬的质量与技术,相继承建了刚果(布)国家1号线公路的1期、2期、3期工程及多个市政工程,并购地500多亩组建办事处;主营业务之外,他们还办起了水泥厂。

    由湖南路桥总承包建设的广西崇靖高速公路,是一条通往东盟国家边陲的高速出口,正在如火如荼地建设之中。

    一步领先,步步领先,作为一带一路战略的先行者,路桥湘军的旗帜,靠一种独特的扎根能力,已在五湖四海飘扬。

      改革改制稳步推进

    做强做优主业

    “近日,中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》出台,为国企改革明确了方向,更是增强了我们做强、做优、做大国企的信心。湖南路桥集团总经理马捷表示。

    深化国企改革,湖南路桥这些年从未停歇,改制审计、资产评估、资产配置、税费预计、人员梳理等难点工作顺利完成,公司注册资本金由3.1亿元增加到12亿元,历经3年的反复调查研讨、完善方案,集团翻开了发展史上崭新的一页,湖南路桥集团有限责任公司2014年正式挂牌。

    依法治企,改革事项,民主表决,一批如《企业改制员工分流安置方案》、《土地处置方案》等重要文件均由职代会审核通过。在湖南路桥,改革改制工作得到了职工群众真心拥护。因为湖南路桥在人员改革分流上不是粗暴一刀切,把包袱简单甩向社会,而是全力引进市场机制、人人步入市场。以市场为导向,向市场要效益,向改革要红利。

    2014年,湖南路桥依靠交通基础建设特色,在省国资系统监管企业经营业绩考核位居第二。

    新的一轮国企改革中,湖南路桥将顺势而为,抢抓改革发展机遇,做强做优主业,吸纳优质中小资质公司外延扩军发展,不负省委、省政府重托。

     党建不断加强

    为改革发展保驾护航

    “国有企业要壮大,国企党建要加强。这是《关于深化国有企业改革的指导意见》给出的强烈信号。湖南路桥集团党委书记周雄飞认为,湖南路桥党委对董事会、经营层工作提前介入、认真把关,以发展为心,做到同心发展。加强党建工作,强化党委主体责任,坚持把党风廉政建设纳入企业改革发展的总体布局,为集团改革发展保驾护航。

    无论是党的群众路线教育实践活动,还是三严三实专题教育,湖南路桥都是从细、从实、从新扎实开展。2015年,湖南路桥集团以服务型党组织建设引领基层党建工作,按照服务型基层党组织六有目标要求,在常德沅水四桥等三个项目党支部开展试点,已开始在全集团73个基层党组织中推进。坚持项目推进到哪里,党建工作就要抓到哪里。

    “进一步加强集团班子建设和人才队伍建设。及时调整不胜任、不称职的领导干部,切实解决了干部能上不能下的问题。周雄飞表示,湖南路桥这些年的发展,关键是坚持了以人为本,以重用优秀人才为导向,通过四个渠道留住人才、集聚人才,在全集团形成了人人想干事、能干事、干成事的良好氛围。

      新未来新目标

    “路桥湘军再出发

    对于十三五及湖南路桥未来的发展规划,集团董事长方联民向我们描绘了他心中的蓝图:下一步集团将以提质发展为主题,强主业、转方式、调结构,坚持以市场为导向、效益为中心、改革为动力、科技为支撑,努力打造一个以资本经营为龙头、生产经营为基础,集项目投资、设计、开发、施工、营运为一体的大型跨国企业集团。

    “我们的初步目标是,到十三五末,湖南路桥年产值达到300亿元以上,并实现上市目标。实现全球化、大建筑、多模式的市场发展战略格局。方联民董事长对湖南路桥的未来信心满怀。

    千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。为一个梦想,湖南路桥人将再出发。

    蓄势远航,争锋世界。未来,路桥湘军将再次被历史瞩望。

 

 

 

 

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