2月29日下午，省委组织部部务委员丁兰安、省国资委党委书记向曙光带队，由省委组织部、省交通运输厅、省财政厅、省地税局和省国资委等成员单位组成的省属国企口作风建设路桥集团工作组，来到京珠澳高速公路长沙连接线第1标段现场开展调研活动。此次活动，围绕省委开展“走访群众听民生，深入基层解难题”作风建设主题活动而开展，继2月16日省属国企口作风建设路桥工作组集中进点我公司展开前期调研后，再次深入企业一线开展的实地调研活动。

工作小组成员顶风冒雨实地考察了大桥工程进展情况，细致走访工程项目部食堂、浴室、宿舍等员工生活场所，认真询问一线职工、民工目前工作和生活上的情况，并就职工提出的意见作出解答。

在项目部简陋会议室内，与路桥一线员工代表聊起了家常、谈起了心。交谈中，小组成员鼓励路桥员工，不要有顾忌大胆讲，不要拘于形式自由讲，不要怕讲错，结合个人认知讲实话，讲出心里最想讲的话，员工希望企业发展走向哪里，企业发展碰到了哪些问题，有什么好建议都可以讲出来。半天时间，路桥员工对企业发展有关问题的分析，有共性，也有个案，小组成员均一一记录，收获颇丰。

座谈会上，工作小组听取了集团董事长兼总经理叶新平、党委书记方联民等班子成员对企业情况的工作汇报，全面了解制约湖南路桥改革与发展的突出问题，并针对这些问题，到会的省交通运输厅、财政厅、地税局的相关领导表态尽最大的努力给予支持和帮助。

听取汇报后，向曙光书记作了重要讲话，讲话分为三个方面：一是感谢由省委组织部、省交通运输厅、省财政厅、省地税局和省国资委等成员单位组成的省属国企口作风建设路桥集团工作组来企业，听民声、走基层、解难题。二是请求工作小组帮扶路桥集团解发展难题。在省委省政府亲切关怀下，省各职能部门的大力支持下，湖南路桥艰难地从困境走出来，取得不少辉煌业绩，企业声誉逐渐恢复，集团美誉度不断提高。企业在发展路上，遇到了影响企业发展的难题：1、眼前急迫需要解决工程任务承建问题，这关系到5000多职工，3万多民工的生存问题；2、改革改制等经营深层次问题，主要包括历史积累、国有资本金、债务、人员包袱等问题。三是代表省国资系统、代表路桥集团表态。将坚决按照中央、省委要求，做到稳中求进，狠抓结构调整，降成本增效益，防控风险，深化改革，加强管理，保持国有经济稳健发展，为湖南经济建设与“四化两型”建设作出贡献。

省委组织部部务委员丁兰安作总结讲话。他以“四好”肯定了湖南路桥，即牌子好、信誉高，队伍好、技术强，势头好、有活力，状态好、有朝气。他还高度肯定了项目部顽强拼搏抢工期、抓质量保安全、关心员工衣食住行、文明施工树形象等方面做得好。

他要求，在当前企业及员工压力大、困难大的情况下，工作小组应当多帮助、多呼吁、多联系、多协商，要围绕路桥集团的问题困难，逐项研究、逐项落实、逐项做工作，争取逐步解决。

他强调，企业自身应坚持做好如下工作：一是推进改革。企业的出路关键在改革，按照国企改革的整体要求，进一步深化人员分流、资产重组，队伍重组，外部对接等企业改革。改革是永恒的主题，有针对性，时效性，吸取过去的经验，重质效。二是加强管理。降成本增效益，严格管理，抓好安全生产，确保人民财产安全高于一切。路桥行业是安全高危行业，松懈不得。三是重视人才。人才是企业的希望，把人才摆在重要岗位，发挥人才作用，采用激励机制，关注他们并倾听他们对路桥发展方向的关切。四是关心职工。员工为企业发展壮大献计出力，要倾听一线职工意见，凝聚他们的力量，把员工的积极性调动起来。

他希望，路桥集团领导班子团结奋进，紧密配合，继续推进改革，抓实管理，带领全体员工为湖南路桥发展、重振雄风而努力奋斗。

集团副总经理马捷、周雄飞、董事长助理陈志兵、总经理助理杨宏伟、孙纳英等出席上述调研活动（唐宜波  姚跃初）