2月24日，省委组织部联系湖南路桥“双联”见面会在路桥集团本部举行，省委组织部副部长袁新华、省直工委委员兼省直工会主席李爱武、省国资委党委书记吴志雄等领导出席，省委组织部19个处室党支部负责人以及路桥集团在家领导、相关部室负责人，19个困难家庭代表共60多人出席了见面会，开展机关联企业、干部联职工“双联”活动见面会，定点帮扶企业，对口帮扶困难职工。

吴书记、李主席、袁部长分别代表被联企业主管机关、活动协调机关和实施机关作了重要讲话。各位领导在讲话中充分肯定了“湖南路桥”两年来取得的显著成绩，指出：“湖南路桥”是一个优势企业，有光荣的历史和良好的基础；近两年，在以叶新平董事长为首的领导班子带领下，更新观念、明确思路、抢抓机遇、克难而进，实现了“在困境中艰难攀升，一年比一年向好”的发展目标，基本走出了凤凰“8.13”事故的影响，变化出人意料。“自助者天助之”，照此发展下去，湖南路桥肯定会搞好！

各位领导强调，“湖南路桥”回升向好的发展态势基本确立，但存在的困难和矛盾仍然比较突出：一是业务承接难，二是历史包袱重，三是发展资金紧，四是稳定压力大。开展“双联”活动，就是要为企业鼓劲、加油、排忧解难，就是要联出样板、联出模范，联出丰富的经济效益和社会效益。袁部长代表省委组织部强调了三个着力点：一是在促发展上搞好服务，帮助企业解决在省内投标难的问题；二是在提升队伍上提供支持，既富“脑袋”又富“口袋”，企业应足额提取培训基金，打造“学习型、知识型、技能型”职工队伍；三是在维护企业稳定上做好工作，特别是企业社保问题，通过各部门联动，要有实质性的推进。吴书记要求公司增加造血功能：一是抓业务、抢订单。业务是生命工程，是第一道工序；二是强管理、打基础。重点抓好质量、安全、成本控制、风险管理，渗透到基层和各个环节；三是抓创新、提水平。不断推进技术进步，重塑路桥；四是带队伍，提素质；五是保稳定、促和谐。他同时指出，省国资委将加强指导、监管和服务，继续支持湖南路桥的发展。李主席代表省直工委，提了四点希望：一要推进“双联”工作和党建工作、思想政治工作、机关自身建设相结合，搞好实践性教育，实现双赢目标；二要找准“双联”工作的切合点和着力点，从解决关键问题入手，提高活动实效；三要建立长效机制；四要注重宣传，及时总结，放大效应。

湖南路桥集团党委书记方联民受在外出差的叶新平董事长委托，主持了见面会，并向各位领导汇报了公司的发展现状和以人为本、帮扶员工的基本情况。他指出：湖南路桥是我省国有路桥施工骨干企业，曾经承载着我省乃至全国路桥施工企业的荣光。“8.13”事故发生后，公司一度陷入严峻的生存危机，在省委省政府的高度重视和亲切关怀下，在相关部门的大力支持下，我们挺了过来。2009年，公司承接业务、完成产值、实现利税均创历史新高。在维护员工利益上，我们坚持把就业作为民生之本、致富之源，帮助和扩大员工就业，同时，重视退休职工，重视助学、助贫、助病、助残，重视“送温暖”工作，切实保障并改善了员工生活。受历史原因的影响，因伤致贫、因病返贫等现象还不同程度地存在。公司将以“双联”活动为契机，聚精会神谋发展，一心一意为职工，不辜负上级领导和职工群众对我们的信任和期待。

据悉，“双联”活动为我省首创，已历时十年，对于改进机关建设、推进企业发展、融洽党群干部血肉联系起到了重要作用。见面会上，省委组织部向我司送上“双联”帮扶金伍万元，并确定了19个帮扶对象，一对一帮扶，体现了党和政府对企业、对企业困难职工的深情厚谊。